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集團(tuán)召開安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議 |
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3月20日,集團(tuán)1-2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議在集團(tuán)總部24樓1號(hào)會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長張文出席會(huì)議并講話,集團(tuán)在家黨政班子成員、各公司主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人,其余各公司主要負(fù)責(zé)人,各部室主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)經(jīng)營口管理人員等40余人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨主持會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長張文要求各單位認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,并對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作推進(jìn)進(jìn)行安排部署,他提出: (一)要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障 一是抓好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等時(shí)期的安全管理,要時(shí)刻抓好人的不穩(wěn)定因素和物的不安全狀態(tài)管理,抓住關(guān)鍵時(shí)期必然因素,采取一切安全預(yù)防措施,將安全保障扎實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng); 二是必須堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是事故之源,必須徹底消除并做到強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)監(jiān)管; 三是抓好全員安全教育工作。安全宣傳教育是基礎(chǔ),必須落實(shí)到位,各公司要根據(jù)煤炭、非煤行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際、工作崗位性質(zhì)切實(shí)開展具有針對(duì)性、實(shí)際性的教育培訓(xùn); 四是要抓好設(shè)備的安全隱患排查和安全操作,嚴(yán)禁違章操作; 五是抓好全省市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。 (二)要切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營管理工作,為集團(tuán)改革發(fā)展保駕護(hù)航 要突出以經(jīng)營為中心,確保利潤最大化; 要細(xì)化人工成本核算,深入挖潛增效; 要優(yōu)化管控流程,推進(jìn)制度管理; 要樹立預(yù)算管理意識(shí),提升預(yù)算管理水平。 “我們現(xiàn)在干是為未來干,現(xiàn)在的工作狀態(tài)決定了每個(gè)人未來的位置” ,他強(qiáng)調(diào),今年是宏河的改革之年,思維決定行為,態(tài)度決定結(jié)果,集團(tuán)和各級(jí)管理人員要改觀念、改制度、改流程。在這關(guān)鍵年要找出問題,積極改進(jìn),扎實(shí)落實(shí)。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和良好的工作作風(fēng),在保持目前穩(wěn)定的前提下,確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn),為改革發(fā)展保駕護(hù)航,積極推進(jìn)宏河集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、有序發(fā)展。 會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨對(duì)落實(shí)會(huì)議精神、抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作強(qiáng)調(diào): (1)認(rèn)清當(dāng)前全國和省市安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和抓安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性,抓好各級(jí)安全工作精神的傳達(dá),確保傳達(dá)到各級(jí)職工,上下樹立“安全為天”的思想; (2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各信息的報(bào)送要求,相關(guān)部門要制定匯報(bào)流程,對(duì)瞞報(bào)謊報(bào)的現(xiàn)象要嚴(yán)肅問責(zé); (3)要提升班前班后會(huì)的效果,以“三大員”為重點(diǎn),將崗位練兵練到崗,全方位營造安全操作的環(huán)境氛圍; (4)強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),形成比學(xué)趕超、奮勇爭先工作氛圍; (5)做到精細(xì)化成本分析和全面預(yù)算管理; (6)強(qiáng)化債權(quán)回收,對(duì)長期存在的債權(quán)問題制定回收計(jì)劃。 他強(qiáng)調(diào),公司上下要緊密圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)重要會(huì)議精神,圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作安排,會(huì)后各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,制定具體的落實(shí)措施,并做好督查督辦事宜,切實(shí)將此次會(huì)議精神傳達(dá)到公司每一個(gè)角落。 會(huì)上,各公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)1-2月份本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。 |
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