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新起點(diǎn) 新征程 新轉(zhuǎn)變——宏河大廈我們來(lái)啦! |
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10月8號(hào),集團(tuán)總部宏河大廈24樓東1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨政班子成員、各部室副科級(jí)以上管理人員、各公司主要負(fù)責(zé)人參加。
一、安全管理方面。繼續(xù)加大隱患排查督查力度,確保安全生產(chǎn),各單位根據(jù)工作實(shí)際嚴(yán)格完善各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定“三違”排查手冊(cè)、隱患排查手冊(cè)、應(yīng)急處理卡等; 二、經(jīng)營(yíng)管理方面。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作,加大現(xiàn)場(chǎng)管理管控和督導(dǎo)檢查力度,在6S現(xiàn)場(chǎng)管理逐步完善提升基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)化到成本管控,質(zhì)量管控、效益管控的更高精細(xì)管理模式。 三、員工思想方面。隨著總部搬遷,立足新起點(diǎn)展現(xiàn)新作為,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作狀態(tài)。由不推不動(dòng)向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變,由慣性思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變,由過(guò)程型向結(jié)果型轉(zhuǎn)變。 ![]() 會(huì)上,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜顯雨,首先對(duì)雙節(jié)期間集團(tuán)各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)行肯定,并要求: 一、要把主要精力放在謀劃企業(yè)發(fā)展上,和抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上。 二、要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的落實(shí),近期籌劃召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議。 三、要全面推進(jìn)精細(xì)管理,把精細(xì)化管理體現(xiàn)在日常工作各方面,繼續(xù)對(duì)管控流程進(jìn)行梳理。 ![]() 今天一大早,國(guó)慶假期歸來(lái),宏河大廈正式啟動(dòng)后迎來(lái)第一天開(kāi)工上班元?dú)鉂M滿的宏河家人。從泗河之濱到孟子湖畔,同心聚力攜手一路前行,我們每個(gè)人都與宏河共成長(zhǎng)!帶著滿滿的祝福,大家留下簽名和祝福。 (圖文編輯、攝影:張奉獻(xiàn)) |
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