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扎實推進精細化管理,確保各項工作提質(zhì)增效——集團董事長到各公司視察精細化管理工作

發(fā)布時間:2018.09.04

     9月4日,集團黨委書記、董事長張文,到圣琪,鐵山路南店宏河洗衣、家政,電梯維保,熱電煤廠,物業(yè)公司進行視察座談。對現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)提出要求,要求轉(zhuǎn)變觀念,依托宏河品牌,抓好市場開拓,提高服務(wù)標準,結(jié)合6S精細化管理工作的要求,融入到實際工作中,從細節(jié)著手,真抓實干,短時間內(nèi)要看到效果。


    在與各公司負責(zé)人座談會上,張文要求全集團各公司上下一定要以壯士斷腕、刮骨療傷的氣魄和決心繼續(xù)全面、深入地開展精細化管理工作,確保各項工作不斷改善提質(zhì)增效,促進企業(yè)各項管理邁向新的臺階,并強調(diào)各級黨員干部、各關(guān)鍵崗位人員勿忘繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),必須保持清醒的頭腦,加強抗腐防變意識,全力推進落實集團各項工作要求。


    張文對下一步開展精細化管理工作提出三點要求:

    一是要提高認識、統(tǒng)一思想,增強責(zé)任感和使命感。

   二是要全力以赴,強推落實,對于工作懈怠及落實不力的單位、個人,公司將嚴懲不貸,絕不姑息。

   三是公司要加強督查督辦,提高各項工作進展效率,確保政令暢通。


     張文強調(diào),當前重中之重的首要任務(wù)就是一手抓精細化管理,一手抓安全生產(chǎn)經(jīng)營, 號召廣大干部切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),弘揚奉獻精神,同時各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立精細化管理理念,起到模范帶頭作用,通過精細化管理和不斷創(chuàng)新的管理方式,使集團公司健康發(fā)展更上一層樓。

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