集團公司八月份安全生產(chǎn)經(jīng)營管理調度會召開 |
||
|
||
8月6日,集團公司八月份安全生產(chǎn)經(jīng)營管理調度會在工業(yè)園二樓會議室召開。集團總經(jīng)理、黨委副書記劉玉奉在會上全面部署當前工作重點,明確提出“兩個突破一個升級”,并就集團各公司、部室工作提出具體要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄒振啟主持會議。集團各公司主要負責人匯報了7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在問題以及8月份工作計劃與措施;各部主要負責人匯報了7月份安全管理運行情況和下步的各自工作重點;集團黨政班子成員就分管工作進行了安排。集團黨政班子成員,各公司、各部室辦主要負責人參加會議。劉玉奉首先回顧了今年以來的工作,分析了當前形勢。他指出,由于當前客觀形勢的影響,全集團經(jīng)濟效益整體下滑嚴重,銷售收入下降20%,企業(yè)盈利能力同比下降了74%。主要客觀原因是經(jīng)濟危機造成集團主要工業(yè)產(chǎn)品價格下滑嚴重和稅率調整。但真正原因是企業(yè)經(jīng)濟運行質量不高,關鍵是集團產(chǎn)業(yè)結構不合理,非煤產(chǎn)業(yè)“三高一低”(高耗能、高污染、高風險、低附加值),市場競爭能力低下,國有企業(yè)機制落后,人浮于事,機構臃腫,效率低下,包袱沉重。他要求,必須喚醒集團全體干部職工對這個問題的深思,要集中財力、集中精力來推進二次創(chuàng)業(yè),力爭紅旗煤礦早投產(chǎn),早受益。
|
||
關閉窗口 |