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宏河集團(tuán)舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)專題培訓(xùn)”

發(fā)布時間:2024.04.03

宏河集團(tuán)舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)專題培訓(xùn)”1.jpg

      為進(jìn)一步深化集團(tuán)煤礦區(qū)隊班組建設(shè)工作,開拓區(qū)隊班組管理新模式,充分發(fā)揮基層管理在安全生產(chǎn)中的重要作用。4月3日,按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排,特邀請專家開展煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)專題培訓(xùn),集團(tuán)黨委書記、董事長李曉東,黨委副書記、總經(jīng)理任何同出席會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持活動,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及總部全體職工參加培訓(xùn)。

宏河集團(tuán)舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)專題培訓(xùn)”2

會上,尹懷民結(jié)合集團(tuán)制定的2024年山東宏河控股集團(tuán)有限公司《關(guān)于深化煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》,就加強(qiáng)煤礦基層管理,創(chuàng)建“六型”科室、“六好”區(qū)隊、“五型”班組的經(jīng)驗和做法進(jìn)行了講授。


    據(jù)悉,2023年以來,集團(tuán)黨委錨定以“雙基”建設(shè)為抓手,全面提升煤礦基層管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化、績效考核數(shù)據(jù)化,夯實集團(tuán)公司安全高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過一年的努力,集團(tuán)煤礦區(qū)隊班組基層管理水平得到有效提高,礦井安全水平、班組凝聚力、員工素質(zhì)顯著持續(xù)提升,這離不開集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)廣大職工的努力。2024年集團(tuán)將以深化安全自主管理為主線,突出科室、區(qū)隊、班組主體地位,進(jìn)一步完善科室區(qū)隊班組建設(shè)運行機(jī)制,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊伍,著力培育和增強(qiáng)科室區(qū)隊班組的安全質(zhì)量意識、創(chuàng)新節(jié)約能力和團(tuán)隊協(xié)作水平,推動集團(tuán)公司安全、綠色、智能、高效發(fā)展。


宏河集團(tuán)舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設(shè)專題培訓(xùn)”3     橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不在崗班組長及以上管理人員通過視頻形式參加培訓(xùn)。


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