集團(tuán)工會二〇一四年工作要點

　　2014年是集團(tuán)深化大項目建設(shè)、推動企業(yè)改制改革管理升級的攻堅年。集團(tuán)工會將進(jìn)一步圍繞這一工作主線，實行重點工作項目化管理，以組織建設(shè)、載體建設(shè)、維權(quán)建設(shè)三大建設(shè)為主題，依法開展工資集體協(xié)商、崗位練兵、勞動競賽，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越、高效發(fā)展作貢獻(xiàn)；扎實做好集團(tuán)新形勢下職工群眾工作，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，積極促進(jìn)集團(tuán)和諧穩(wěn)定，不斷推動集團(tuán)工會工作實現(xiàn)新提升，取得新發(fā)展。
　　一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，深入開展“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、奮斗成就夢想”主題崗位勞動競賽活動，提升職工崗位技能，管理增效。
　　緊密圍繞“深化集團(tuán)大項目建設(shè)和企業(yè)改制改革管理升級”工作主線，以“勞動競賽文化建設(shè)年”為主題，以企業(yè)增效、職工增收、共建共享、合作共贏為目標(biāo)，牢固樹立“過緊日子”的思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步提升職工崗位技能，節(jié)能降耗，管理增效，深入開展勞動競賽，助推集團(tuán)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
　　（一）以集團(tuán)重點工程、重大項目建設(shè)為抓手，開展大項目工程建設(shè)競賽，推動集團(tuán)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。組織開展以“五比一創(chuàng)”即“比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊”為主要內(nèi)容的重點工程競賽活動，做到重大工程項目建到哪里競賽活動就開展到哪里。發(fā)揮勞動競賽在重點工程建設(shè)中的獨特優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為集團(tuán)重點工程、重大項目建設(shè)按期、保質(zhì)、安全完成爭做貢獻(xiàn)。
　?。ǘ┮蚤_展班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為基礎(chǔ)，進(jìn)一步唱響“工人先鋒號”品牌。集團(tuán)各級工會組織要以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，以提升班組管理水平、安全生產(chǎn)、優(yōu)化操作、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、節(jié)能減排和職工素質(zhì)提升為重點，廣泛開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、名師帶徒、科技創(chuàng)新、合理化建議等形式多樣的班組創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成工作任務(wù)，具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，管理科學(xué)，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)和諧的堅強(qiáng)集體。
　　（三）以開展職工科技創(chuàng)新競賽為動力，努力促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。開展以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）活動為主要形式的職工科技創(chuàng)新競賽，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌創(chuàng)建，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展后勁，實現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。
　?。ㄋ模┮蚤_展“雙增雙節(jié)”競賽為基礎(chǔ)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識和環(huán)保意識，牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持“雙增雙節(jié)”管理增效活動常態(tài)化、制度化，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動。
　　二、弘揚先進(jìn)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)，著力夯實企業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。
　?。ㄒ唬┥罨髽I(yè)文化內(nèi)涵，提升職工思想境界。弘揚集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化，利用“五一”、“五四”兩大節(jié)日，在廣大職工中深入開展以“五化” （發(fā)展文化、創(chuàng)新文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化）為主題的教育活動，在實踐中不斷深化企業(yè)文化內(nèi)涵，完善理論體系，真正將企業(yè)文化建設(shè)貫徹落實到工會工作各方面和全過程。
　?。ǘ┐罅霌P勞模精神，努力發(fā)揮工人階級的先進(jìn)性。大力弘揚勞模“時代領(lǐng)跑者”精神，以鄒城市第九屆勞動模范命名表彰大會為契機(jī)，配合市總工會開展職工勞模選樹活動，發(fā)揮勞動模范的示范帶頭作用，影響和帶動廣大職工更好地發(fā)揮主力軍作用。
　　（三）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，扎實推進(jìn)“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動的深入開展。集團(tuán)各級工會組織要建立隱患排查治理長效機(jī)制，與“安康杯”競賽緊密結(jié)合，扎實開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)自查活動。實現(xiàn)工區(qū)、車間、班組全覆蓋，確保職工參與率達(dá)100%，促進(jìn)全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；繼續(xù)深入開展“十個一”活動、職工安全健康知識培訓(xùn)教育、職工安全衛(wèi)生知識競賽等活動，強(qiáng)化群監(jiān)員“四率”考核，進(jìn)一步加大群監(jiān)員安全隱患排查力度，提高群眾安全監(jiān)督檢查水平。
　?。ㄋ模﹦?chuàng)建“巾幗文明崗”女性特色品牌工程，提升女職工素質(zhì)。集團(tuán)各級工會組織要把創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動作為一項重點工作抓實抓牢，以建設(shè)一支高素質(zhì)的女工人才隊伍為目的，緊密圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)大局，引導(dǎo)集團(tuán)女職工識大局、顧大體、講文明、樹新風(fēng)，在崗位上全面實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力提高女職工的思想道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
　　三、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，共創(chuàng)和諧企業(yè)。
　?。ㄒ唬┥罨べY集體協(xié)商工作，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。全面深化工資集體協(xié)商工作，認(rèn)真落實省市總工會《關(guān)于推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作意見》的第二個三年規(guī)劃，積極參與企業(yè)職工工資收入分配制度改革，加強(qiáng)集體協(xié)商，統(tǒng)籌做好2014年工資集體合同的簽訂工作。
　　（二）構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理。認(rèn)真貫徹落實省委省政府《關(guān)于深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作的意見》，通過職工代表大會、廠務(wù)公開、工會主席團(tuán)會議等民主管理制度，依法落實職工民主政治權(quán)利。依托工會群眾工作室，加強(qiáng)與職工溝通交流，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，使廠務(wù)公開工作不斷向縱深延伸：一是要向企業(yè)改革和發(fā)展的重要問題上延伸；二是要向生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理領(lǐng)域延伸；三是要向員工群眾關(guān)心的熱點問題延伸；四是要向黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面延伸，讓員工知真情、明實底。
　　四、實施幫扶救困送溫暖活動，竭誠服務(wù)職工群眾。
　?。ㄒ唬头鼍壤?，實施送溫暖活動。深入開展幫扶救困、送溫暖活動。進(jìn)一步健全貧困職工檔案，形成救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體的工作格局，提高工作透明度，推動困難職工幫扶轉(zhuǎn)型升級。
　?。ǘ╆P(guān)心女職工生活，努力為廣大女工辦實事。真誠關(guān)注女職工健康，開展系列關(guān)愛活動。適時組織女工查體，不定期的舉辦各類培訓(xùn)。開展“慶‘三八’巾幗展風(fēng)采、勞動我最美”系列活動（詳見宏工發(fā)【2014】2號文），讓廣大女職工度過一個充實愉快、富有意義的“三八”節(jié)。
　　五、改進(jìn)和加強(qiáng)自身建設(shè)，著力增強(qiáng)工會組織活力。
　　（一）深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，強(qiáng)素質(zhì)、促和諧，倡節(jié)儉、反貪腐”主題教育活動。推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，深入開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，強(qiáng)素質(zhì)、促和諧，倡節(jié)儉、反貪腐”主題教育活動。深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，堅持正確輿論導(dǎo)向，倡樹昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作精神，推廣先進(jìn)職工文化、企業(yè)文化，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，凝聚形成全員拼搏苦干抓落實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強(qiáng)工會網(wǎng)絡(luò)輿情隊伍建設(shè)，做好工會工作宣傳報道，培育工作品牌，提高新媒體應(yīng)用水平。
　　（二）深化黨工共建、整合工會內(nèi)外力量，培植亮點工作。
　　在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，扎實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“黨工共建”，整合工會內(nèi)外力量，形成合力推進(jìn)的局面。實施工會重點工作“品牌工程”，制定總體目標(biāo)，明確方法步驟，完善工作措施，積極培植亮點工作。
　?。ㄈ┌l(fā)揮陣地作用，豐富員工業(yè)余文化和精神生活。堅持“基層為主、小型多樣、員工歡迎”的原則，積極開展員工喜聞樂見、參與廣泛的文體活動。積極參加省運職工健身活動，參加女職工書香“三八”--“陽光女性、幸福中國”讀書征文活動，舉辦職工書法攝影繪畫展。
　　（四）統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工會組織落實作風(fēng)建設(shè)的主動性和自覺性。依法做好工會財務(wù)工作，提高集團(tuán)工會資產(chǎn)運行的效益和質(zhì)量。加強(qiáng)工會與集團(tuán)各部門的聯(lián)系，協(xié)助集團(tuán)各部門做好計劃生育，“六五”普法、社會治安綜合治理、信訪及群眾工作，推進(jìn)平安企業(yè)、和諧企業(yè)建設(shè)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一四年三月