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【橫河煤礦】學(xué)濟礦 找漏洞 強管理 保安全 抓預(yù)算 增效益 我們怎么辦?(一)

發(fā)布時間:2021.02.07

       自集團公司礦業(yè)事業(yè)部“對標先進大提升”活動開展以后,橫河煤礦針對礦井工作實際,提出“學(xué)濟礦、找漏洞、強管理、保安全、抓預(yù)算、增效益”的發(fā)展理念,聚焦解決思想僵化、思維固化、工作內(nèi)化問題,扎緊“不換思想就換人、換人總比換思想快”的工作作風。一時間,礦井各層級參觀學(xué)習(xí)人員撰寫文章碰火花、專題會議定策略,為2021年開好局、起好步注入發(fā)展活力。

召開座談會


       2月4日上午,橫河煤礦由礦長孔令坤主持召開“學(xué)濟礦、找漏洞、強管理、保安全、抓預(yù)算、增效益”工作座談會暨活動啟動儀式。礦班子成員、副科級以上管理人員共計73人參加會議。

      孔令坤指出:在集團公司新一輪“分層切塊”改革發(fā)展浪潮中,我們必須以慢不得、等不得、靠不得的進取精神,形成“一級帶著一級干、一級做給一級看、萬眾一心奔向前”的磅礴之勢,做好對標學(xué)習(xí)后的具體工作。必須要有踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和耐力,要有馳而不息、久久為功的釘釘子精神,鍥而不舍、慎終如始、務(wù)求實效。要將“學(xué)濟礦、找漏洞、強管理、保安全、抓預(yù)算、增效益”納入全年度常態(tài)化工作管理之中,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)文化,推動礦井增強危機意識、不斷修正自我、完善自我的良性發(fā)展態(tài)勢。


基層單位見行動


        近日,橫河煤礦各層級開展“學(xué)濟礦、找漏洞、強管理、保安全、抓預(yù)算、增效益”討論會,從班子成員到中層管理人員,再到車間、區(qū)隊,人人談問題、找漏洞、破除思想牢籠,激發(fā)干事激情。


       參加集團礦業(yè)事業(yè)部參觀學(xué)習(xí)活動的56名干部職工,圍繞“先進企業(yè)怎么看、先進經(jīng)驗怎么學(xué)、對標提升怎們干、礦井發(fā)展怎么辦”撰寫學(xué)習(xí)思想?yún)R報材料,對自身工作問診短板、把脈發(fā)展。

       橫河煤礦要求各級管理人員要率先解放思想、更新觀念,堅持邊學(xué)邊查邊改,著力破除與改革發(fā)展要求不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念、習(xí)慣做法,以“思維風暴”方式助推礦井新的發(fā)展。

嚴措施  強管理

       為把對標學(xué)習(xí)落到實處,橫河煤礦迅速制定內(nèi)部限額管理考核方案,圍繞兄弟單位亮點、結(jié)合自身實際,從職責、工作、人員的角度進行深刻剖析,制定具體工作舉措,拿出切實可行的考核辦法,做到層層有壓力、人人有責任,讓“學(xué)濟礦、找漏洞、強管理、保安全、抓預(yù)算、增效益”活動在工作中落實、在實踐上見效。

       同時,該考核方案把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、煤質(zhì)、機運、人力資源、節(jié)能降耗等項目管理作為主攻方向,以此帶動全體干部職工形成厲行節(jié)約、節(jié)能降耗的良好風尚。


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