提升考核實效 激勵擔(dān)當(dāng)作為——集團開展年度干部履職能力評價考評工作 |
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為進一步加強集團公司干部隊伍管理,完善干部評價激勵機制,不斷促進干部履職能力提升,保持干部隊伍活力,實現(xiàn)集團穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,按照集團黨委統(tǒng)一安排,1月10日至12日,對全集團中層及以上管理干部、各權(quán)屬公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人進行干部履職能力評價。 干部履職能力評價工作,采取民主測評的模式,從格局擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、團隊建設(shè)、主動創(chuàng)新、誠信友善六個維度進行360°全面考評,并根據(jù)評價結(jié)果進行履職改進與補評。 通過評價考核,進一步深入了解和掌握2022年度集團總部各部室、各權(quán)屬單位履行職責(zé)和發(fā)揮職能作用情況,積極推進集團工作穩(wěn)步運行發(fā)展情況,了解各班子成員廉政建設(shè)、大局意識、科學(xué)決策,分析解決問題能力,組織協(xié)調(diào)、開展工作的能力,履行崗位職責(zé)過程中取得的成績和效果。以年度評價考核為契機,查找不足,找準(zhǔn)定位,全面提升干部履職綜合素質(zhì)水平。 下一步,宏河集團將堅持客觀公正、全面考評的原則,持續(xù)對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層干部進行監(jiān)督約束、激勵保障,進一步推動集團班子建設(shè)、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作機制,為集團健康發(fā)展建立一支部擔(dān)當(dāng)實干、奮勇作為的干部隊伍,為加快集團高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力保障。 |
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